Avocat associé, votre force, c’est l’attention que vous portez à la qualité et au détail.

C’est ce qui fait que vos clients vous font confiance, que vos collaborateurs vous respectent et que votre réputation au cabinet est solide. C’est votre signature. Mais c’est aussi ce qui vous empêche parfois de décrocher.

Vous déléguez, mais rarement complètement. Vous vérifiez, ajustez, anticipez, parce que l’enjeu est important : la confiance de vos clients, le développement du cabinet et votre réputation.

Avec le temps, cette vigilance permanente peut devenir lourde. Elle grignote votre espace de réflexion, rend certains échanges plus tendus, et finit par vous suivre à la maison. Vous êtes là physiquement, mais votre esprit est encore au cabinet. Moins disponible pour ceux qui comptent vraiment.

Vous n’avez pas besoin de rogner sur votre exigence et votre excellence.
Vous pouvez plutôt reprendre la maîtrise de votre énergie, choisir où vous investir vraiment et garder votre exigence là où elle compte le plus : votre expertise, vos décisions et vos relations avec vos clients et collaborateurs.

Mon accompagnement

J’accompagne des avocats associés qui veulent continuer à exceller dans leur cabinet, tout en trouvant un fonctionnement qui leur permet de retrouver du temps de qualité pour eux, pour ce et ceux qui comptent.

Ensemble, nous regardons :

• Votre fonctionnement personnel : vos atouts, vos habitudes, vos freins, ce qui vous épuise, ce qui vous enthousiasme.

• Votre posture relationnelle : les interactions et les relations avec vos collaborateurs, vos pairs et vos clients. Celles qui vous soutiennent, celles qui vous fatiguent.

• L'environnement du cabinet : les règles implicites, les équilibres et les influences en présence, qui impactent votre quotidien.

L’idée n’est pas de vous promettre “moins de travail” ou “plus de clients en un mois”. Il s’agit de vous permettre de concentrer votre énergie là où elle a le plus de valeur, et de récupérer du temps précieux pour vous et vos proches.

Résultats concrets

Les clients avec qui je travaille disent souvent :

• je me sens moins surchargé, tout en étant satisfait de mes résultats

• mes décisions sont plus claires et plus rapides

• je peux enfin être un peu plus présent pour ma famille et mes proches

• je retrouve de l’énergie pour développer mon portefeuille client

Séance découverte confidentielle

Je vous propose une conversation confidentielle et sans engagement pour analyser votre situation, clarifier vos points de tension et déterminer si un accompagnement stratégique peut vous permettre de franchir un cap. 

https://calendly.com/enoyacoaching/prise-de-contact

Forte expérience managériale & conseil dans un groupe international (18 ans) :

- manager direct  et intermédiaire (multi équipes)  : équipes opérationnelles et gestion de projets, équipes relation clients. Pilotage de la relation Client, amélioration de l'offre de service, suivi de la qualité et gestion des incidents pour le service (150 pers), suivi managérial.

- conseil en amélioration continue : accompagnement direction, managers et équipes pour améliorer la qualité de service, l'efficacité et l'engagement des équipes. + de 85 personnes accompagnées, + 100 personnes formées (sensibilisation au Lean Management et résolution de problèmes). Equipes en France et en Europe.

- coaching & mentorat : + de 580 heures d'accompagnement. Dirigeants, managers, cadres, salariés, indépendants.

Depuis 2 ans en indépendante, je combine mes expériences et compétences en Lean Management (amélioration de l'efficacité), Analyse Transactionnelle (psychologie appliquée aux organisations) et coaching professionnel pour répondre au mieux aux attentes des dirigeants, indépendants et des équipes.