Je suis Chief Happiness Officer externe, j’accompagne la transformation culturelle de l'organisation pour rendre les collaborateurs acteurs de leur bien-être, de leur développement et pour qu’ils retrouvent du sens, de la motivation et le sourire au travail.

Si vous avez des problèmes de :

• Turnover
• Absentéisme
• Désengagement
• Fidélisation des collaborateurs
• Marque employeur
• Expérience collaborateur/ manager
• Qualité de vie au travail
• …

J’ai des solutions à vous apporter !

Exemples de solutions au travers de : écoute et diagnostic, plans d’actions, mise en œuvre de projets, mesure des résultats. Travail en individuel et en collectif, sous forme d’ateliers, de séminaires, de formations, d’accompagnements au quotidien pour conduire le changement.

Mon parcours de plus de 20 ans entre les RH, la communication interne et la gestion d’entreprise, dans des petites structures ou des plus grosses, en tant qu’employée ou entrepreneur, dans l’industrie ou les services et notamment le conseil en organisation, me confère un côté unique et atypique. Cette richesse, je souhaite la valoriser et la partager auprès d’entrepreneurs qui souhaitent consolider et faire grandir leur organisation.

J’ai besoin d’agir au cœur des équipes, c’est pourquoi j’interviens dans des structures de plus ou moins 50 à 250 collaborateurs, sur Paris, en tant que manager de transition, ou sous forme de missions, à temps partagé, en portage salarial, ou en micro-entreprise.