Domaines de compétences :

-        Accompagnement d’entrepreneurs & de dirigeants

-        Conseil en gestion opérationnelle et formation

-        Stratégie, organisation et mise en place des process

-        Audit d’entreprise et plan d’actions agiles

-        Pilotage et coaching de projets de transformation

-        Diagnostic économique de l’entreprise

-        Pre-valorisation d’entreprises (cessions/achats/ventes)

-        Elaboration de prévisionnels d’entreprises, de budgets, business plans, plans de trésorerie

-        Analyse et amélioration de la rentabilité de vos opérations

-        Conseil opérationnel métier et systèmes d’informations (ciblés sur les achats, les ventes et la logistique)

-        Accompagnement dans le management d’équipe.

-        Formation : certifié Qualiopi 

Savoir-être :

-        L’écoute, l’humain, la rigueur, la bienveillance et l'éthique

-        Le pragmatisme, la proximité et l’engagement

-        L’utilisation de méthodes et outils reconnus